상황론 (1) 썸네일형 리스트형 조직관리론 | 10. 리더십 리더십이란? 바람직한 목표를 달성하기 위해 조직 내의 개인과 집단을 유도‧조정하며 행동하게 하는 기술 또는 영향력 리더의 역할: 조직목표를 창출하고 달성하기 위한 전략을 수립 구성원의 역할: 리더가 수립한 비전과 전략을 수행 헤드십과 리더십의 차이 헤드십: 공식적, 법적인 지위에 따른 권한, 영향력. 강제적. 옳게 하는 것 리더십: 상사와의 심리적 유대감. 옳은 것을 하는 것 리더십의 역활과 기능 - 조직의 공식적 구조와 설계의 불완전성을 보완 - 조직목표와 구성원의 임무 및 역할을 명확히 하며 자원 동원*을 원활케 함 - 조직의 일체성과 적응성을 확보해 체제의 효율성을 유지시킴 - 조직구성원의 동기를 유발하고 재사회화함 - 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 함 *자원동원: 리더가 구성원들에게.. 이전 1 다음
