조직문화 (2) 썸네일형 리스트형 [인사행정론] 4. 조직 문화 [인사행정론] 4. 조직 문화 1. 문화란? 각 조직 구성원들이 공유하는 가치와 믿음의 집합 각 멤버들에게 행동 패턴 제공 다른 조직과 차별화 안정적이라서 쉽게 변하지 않음 2. 조직 문화? 조직 구성원들의 행동에 영향을 미치며 다른 조직과 구별할 수 있게 하는 원칙, 공유된 가치, 전통 새로운 조직구성원에게 생각하고, 느끼고, 행동하는 방법을 교정함 조직 활동 뒤에는 종종 보이지 않고 관찰할 수 없는 힘이 존재 조직이 비공식적으로 규범을 설정하여 조직 구성원들의 행동을 조종할 수 있도록 허용함 조직의 업무능력 향상을 위한 가장 중요한 메커니즘 3. 조직 문화의 2가지 레벨 visual culture: 관찰 가능한 기호, 의식, 슬로건, 이야기, 행동, 복장 등 물리적 설정 hidden culture: .. [조직관리론] 13. 조직문화 조직문화의 개념 조직구성원 모두가 공유하는 가치와 신념, 규범과 전통, 지식과 이념, 습관과 기술 모두를 포괄하는 종합적인 개념 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소 조직분위기:한 조직체가 환경 적응과정에서 형성한 독특한 조직풍토로서 구성원의 행동에 많은 영향을 주고, 구성원의 행동은 조직 분위기 형성에 중요한 요소로 작용함, 따라서 조직 분위기는 조직의 상황적 요소와 구성원들의 개인적 요소가 결합 형성된 종합적 개념 조직문화는 조직구성원과 전체 조직행동에 영향을 주는 기본가치와 전제를 강조하는 반면에, 조직 분위기는 조직구성원이 감지하는 조직체에 대한 인상을 강조 조직문화는 조직성과를 높이기 위한 조직구성원 행동과 전체 조직행동의 개발을 더 강조 조직문화는 공통적 전제와 가치관에 변화.. 이전 1 다음
